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中心增强了人才步队建设，，，，，，，认真贯彻"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的目的，，，，，，，牢靠树立人才资源是第一资源的看法，，，，，，，把建设立异型企业与实验人才强企战略细密团结起来，，，，，，，并大幅度提高手艺职员的待遇。。。。。。 。。在全公司掀起建设学习型组织和小我私家热潮，，，，，，，通过送出去培训、实习和公司自己培训、请进高等院校培训的多种无邪方法，，，，，，，作育一批高学历和具有较高手艺职能的干部职工。。。。。。 。。实验企业内部职称培训和评、聘制度，，，，，，，鼎力大举开发种种专业手艺人才。。。。。。 。。同时到各大院校和人才市场招聘种种专业手艺人才，，，，，，，把人力资源管理摆到突出位置。。。。。。 。。
中心的培训部，，，，，，，制订了有关工程手艺职员和管理职员的培训制度和配套步伐。。。。。。 。。中心投资1000多万元建成磷七标准的展示中心和多功效培训厅，，，，，，，建设了多种多样的培训机制，，，，，，，内部培训与外部教育相团结，，，，，，，建设了容纳800人的培训中心。。。。。。 。。对新招聘的职工实验上岗培训，，，，，，，审核及格后上岗。。。。。。 。。对工程手艺职员、管理职员、种子加工职员和营销职员有妄想地分期分批举行轮训。。。。。。 。。先后约请了外洋专家、海内着名科研院校的专家、教授到企业举行讲座。。。。。。 。。同时选派大专以上水平的手艺职员到中国农业大学、山东大学、山东农业大学和中国农业科学院学习。。。。。。 。。
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